这可能会对一些想要进入催收行业的创业者造成了困惑——如果我想开一家以催收为主业的讨债公司，我应该雇佣多少人呢？
换言之，决定讨债公司雇佣人数多少的因素是什么呢？追债人网就这一问题进行分析。
在追债人网看来，如下四个因素对讨债公司雇佣人数多少有决定性的作用。
债务类型
不同债务的催收方法是不同的。例如信用卡债务，催收成功率较高，所以一般采用低成本的催收方法，例如拨打电话、邮件联系、社交信息联系等等，这类债务催收，需要一定数量的员工。并且从事信用卡催债的公司，往往能够承揽大量的坏账订单，也对人员数量提供了要求。
但是商账催收业务则不同，商账催收成功率低，单笔额度较大。如果是初期从事商账催收的公司，员工应该“求精干而不是求数量”。以一笔百万额度的商账，10个人上门催收的成功率反而不如一个人。
催收流程
讨债公司雇佣人员的多少，还取决于讨债公司是全流程催收还是只从事债务催收的某一环节。
例如，有的讨债公司会自己寻找客户、自己与委托人对接、自己调查、自己分析数据、自己上门催收、自己处理资产，这类讨债公司几乎承揽了整个催收流程。
但是，也有的讨债公司只从事催收中的某一环节。例如，有的讨债公司委托第三方收集、分析数据，与第三方合作处理资产变现，自己只是派人上门“收钱”。
相比于前一种讨债公司，后一种讨债公司，显然需要雇佣的人员更少。
佣金比例
催收人员没成功催收一笔债务，讨债公司会支付一定比例的佣金。
不同公司、不同地区、不同债务类型，佣金比例是不同的。如果讨债公司向催收人员支付较高的佣金，讨债公司自己扩张的速度就会变慢，这样的讨债公司自然不能在短时间内雇佣过多的人员。
相反，如果讨债公司向催收人员支付的佣金较低，讨债公司自己会留存更多的积累，可以选择适当增加雇员。
新旧账户
所谓旧账户，值得就是讨债公司的老客户，老客户不断委托讨债公司催收债务。
所谓新账户，指的是讨债公司的新客户，一些从未委托讨债公司催收的客户出现。
一家讨债公司如果旧账户比例较大，是可以适当增加雇员的，因为公司业务趋于稳定，并且如果长期服务老客户，讨债的方法也比较管用。
相反，如果讨债公司的订单以新账户为主，谨慎选择增加雇员。
